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O perigo de sacar coisas da net

por Nuno Saraiva, em 17.12.12

Já que é para sacar, que se saque com cuidado e atenção.

 

Veja-se o que aconteceu na tsf:

 

 

Alguém foi à net sacar um símbolo do Benfica e sacou o símbolo com dois lagartos, em vez do símbolo correcto.

 

Se isto acontece com algo tão próximo como o símbolo do sporting, imagine-se o que acontece se apresentamos matérias que não dominamos como nossas.

 

:)

 

Foto: www.bitaites.org

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publicado às 17:11


Recrutamento da Excentric

por Nuno Saraiva, em 17.12.10

Por causa do vídeo do Natal Digital, fui ver o que era a Excentric. Andava à procura do link para o twitter, acabei por entrar no recrutamento.

 

Vão lá e tentem enviar o CV, muito bom!

 

Não ponho links, mas digo que o nome da empresa é excentric e o domínio é pt.

 

(Se não viram o vídeo, está no tubo.)

 

Edit:

 

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publicado às 18:45


Recibos Verdes Electrónicos

por Nuno Saraiva, em 17.12.10

O projecto do "recibo verde electrónico" integra o "Plano para a Qualidade
no Serviço ao Contribuinte" com o qual a DGCI venceu, este ano, o
concurso "Boas Práticas no Sector Público", na categoria "Serviço ao
Cidadão".

 

 

(aqui)

 

 

É certo que é uma boa medida. O modelo 10 nunca funcionou muito bem, e nunca conseguiu ser controlado no que diz respeito aos independentes.

 

Os Recibos Verdes electrónicos acarrega um pequeno cuidado extra, no que respeita à prática do dia-a-dia. Acaba-se o emite recibo, como nota de honorários e a empresa fica a dever e não se sabe se paga ou não IRS sobre aquilo.

 

Agora, ou há recibo e é custo para a empresa e paga IRS ou não há recibo nem custo para a empresa.

 

Dúvida: será que vai funcionar bem? Isto de receber um prémio de boas práticas só pelo projecto, sem ver como as coisas funcionam na realidade parece um pouco prematuro.

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publicado às 18:34


Pizza On-line

por Nuno Saraiva, em 11.08.10

Este é o dia em que pedi pela primeira vez uma pizza on-line.

 

Registei-me na telepizza, morada, código postal, nome e já está.

 

O site para encomendar não é grande coisa a nível de usabilidade, mas é aceitável, é relativamente fácil descobrir o que queremos. É pena não ter o preço à vista, só depois de escolher é que se pode ver o preço.

 

Uma coisa é certa, pelo menos o pedido não vem errado, como acontecia pelo telefone (onde em oito pizzas chegou a faltar uma (não eram para mim, eram para oito pessoas, quando trabalhava na BP e era preciso fechar o mês)).

 

Hoje, há uma pausa na dieta intensiva, pizza tem queijo, mas graças aos excelentes serviços da segurança social que me ocuparam o dia das 8.40 às 14.00, tenho de ficar a trabalhar se quero ir de férias.

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publicado às 19:36


Compras "à Google".

por Nuno Saraiva, em 20.09.09
Se não o podes vencer, compra-o.



Foi o que fez a grande empresa de software financeiro Intuit.  Comprou o Mint.com, um serviço on-line de gestão de finanças pessoais, com ligação às contas bancárias. 170 milhões de Dólares foi o prémio para os criadores do Mint tiveram pelo facto do seu projecto estar a retirar clientes ao software tradicional da Intuit, o Quicken (agora também com serviço on-line).

Entretanto, Aaron Patzer enviou um e-mail aos utilizadores, onde confirma que se iniciou o processo de aquisição - que deve terminar no final de 2009 - Vai assumir um cargo de direcção na Intuit (GM of Intuit’s Personal Finance group responsible for online, desktop and mobile consumer personal finance offerings).

Garante ainda que o Mint.com vai continuar a ser gratuito e simples de usar.

Aí está, como um projecto pessoal, que começou num pequeno servidor, com muito trabalho se tornou num projecto de vida e de riqueza.

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publicado às 22:51


As melhores fotos do Tour de France

por Nuno Saraiva, em 26.07.09
Estava eu a ver a subida da penúltima etapa do Tour de France na RTP2 e pensei: "Um conjunto de fotos do Tour no subsite do www.boston.com, o Big Picture, teria fotos formidáveis".

Hoje, na consulta de final de semana dos sites e blogs, lá estavam as fotos.

Eh pá, gosto mais deste site que do meu próprio blog.







Há mais 37.

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publicado às 22:25

O tempo utilizado em sites de redes sociais pelos profissionais de determinada empresa, no horário de trabalho, pode ser visto como um problema por muitos, como uma atitude inovadora por outros.

Se é verdade que há uma franja de utilizadores que utilizam estes meios apenas para divertimento, e até para sedução/encontros, que não beneficia em nada a empresa para quem trabalham, passando tempo no Hi5 e no Facebook (Não conheço este segundo, mas tenho a sensação que é um Hi5 com pessoas mais velhas); É também verdade que outras redes como o Linked IN e o twitter, bem como fóruns focados em determinadas áreas, permitem alargar uma rede de contactos e melhorar tecnicamente os skills de cada profissional.

Mas posts sobre as vantagens e desvantagens de redes sociais há muitos, o âmbito deste post é questionar qual a rede mais poderosa, com melhores resultados: A tradicional rede de conhecimentos que cada profissional vai construindo ao longo da sua carreira de negócios, e que é normalmente ampliada em congressos, feiras, e cocktails; Ou os contactos feitos através das redes sociais, que chega a possibilitar agendar um negócio antes de conhecer a outra parte pessoalmente. Estes segundos contactos são normalmente aprofundados, em jantares “temáticos” (Jantar do twitter, Jantar do Forum, Jantar do Myspace, etc.)



Vantagens do SMN

  • Custo zero, ou eventualmente muito baixo (alojamento, domínio, webdesign);

  • Desenvolvido a qualquer em qualquer dia;

  • Rede mais alargada, sem limites geográficos;

  • Permite interacção com várias pessoas ao mesmo tempo, mesmo que não haja relação entre elas;

  • Permite avaliar os interlocutores ao longo de mais tempo e não apenas no período em que conversam;

  • É mais fácil interpelar as outras pessoas.


Vantagens do Networking tradicional

  • O conhecimento pessoal permite criar aquele “instinto” de confiança e empatia ou o contrário;

  • É normalmente mais selectivo e especializado;

  • Permite percepcionar a confiança que a outra pessoa tem no seu discurso;

  • O diálogo permite perceber o interesse e viabilidade do negócio / relação profissional;

  • É mais confidencial.




Desvantagens do SMN

  • O utilizador pode construir uma presença on-line falsa;

  • Muito ruído e muitos utilizadores à volta de todos os contactos;

  • Requer algum tempo e dedicação;

  • Sofre do efeito estagnação (OK somos amigos no Facebook, e agora?);

  • Difícil passagem do virtual para o real (Nos profissionais informáticos e das novas tecnologias, é menos difícil);


Desvantagens do NT

  • Caro: Marcar presença em encontros, congressos, seminários, feiras, etc. normalmente é caro, além do custo do ingresso, há a deslocação e alojamento.

  • Pode ficar esquecido depois de acabado o congresso.

  • As conversas são mais espontâneas, pelo que podem ficar coisas por dizer;

  • Se num evento destes não conhecemos ninguém, pode tornar-se embaraçoso.

  • Eventos mais pontuais.


Pelo que expus acima, parece evidente que a solução, não é uma ou outra, mas ambas. Investir em NT e SNT vai permitir aproveitar as vantagens de ambos e anular as desvantagens.

Na CPapiro, que iniciou actividade este ano, estamos a registar o efeito de cada um dos meios de networking. Temos clientes provenientes de ambos os meios, que porque tinham o contacto de um de nós, quer porque empresas para quem trabalhávamos nos aconselharam ou simplesmente fomos inquiridos por alguém com quem tínhamos relacionamento na internet. Não vou aqui revelar o número de clientes, nem percentagem de facturação de cada meio, visto serem dados que considero internos.

Vou porém contar um caso curioso e recente que me aconteceu esta semana, e mostra como as duas estratégias de network se complementam:

Fui contactado por um pessoa que conheci enquanto fui empregado por conta de outrem, que entretanto também tinha deixado essa mesma empresa. Hoje tem um grupo de pequenas empresas que adquiriu, onde um funcionário assegura as contabilidades e obrigações fiscais.

Recebi uma mensagem através duma rede social para me solicitar se assegurava aquelas obrigações até o funcionário voltar, dado que ia ser submetido a uma intervenção cirúrgica de emergência e pode levar um ou dois meses a recuperar.

Se eu não estivesse presente naquela rede social, nunca tinha recebido este contacto, ou seja o SMN alavancou um conhecimento profissional antigo.

O segredo é o equilíbrio.

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publicado às 21:53


Ai que meteram o pé em ramo verde.

por Nuno Saraiva, em 18.03.09
Os informáticos das finanças. Ontem só acedi uma vez, e hoje estive num projecto de consultoria num cliente não acedi ao site. Mas pelo que me disseram, voltou ao site antigo durante o dia de ontem e parte do dia de hoje.

Experimentei agora tirar um comprovativo de IVA e consegui, no site novo..  Agora vou descansar, que estes dias foram de trabalho intenso, e amanhã, deve ser igual. Mas estou curioso para ver como vão ser as aplicações java (dimensões) neste novo site.

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publicado às 22:26


Novo site das Finanças

por Nuno Saraiva, em 17.03.09


As finanças têm um novo site, que ainda não funciona como deve ser. Ontem, o site antigo reencaminhava quase todas as acções para o site novo, e este não aceitava o login dos utilizadores.

Um dia, quase sem produção.

Logo num dos meses com mais afluência, com IRS e Pagamento Especial por Conta (cujo mínimo anual de 1000 Euros, já saiu em DR).

Pelo que consegui ver, só mudou o aspecto. As funcionalidades até ver eram as mesmas. Resta saber se substituiram o server para outro melhor, que o site das Finanças falhava sempre mas alturas de maior afluência.

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publicado às 10:14


10-20-30 A regra para uma apresentação

por Nuno Saraiva, em 16.01.09
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=liQLdRk0Ziw]

O vídeo fala por si. Guy Kawasaki e a regra dos 10-20-30. Kawasaki é a herença dos génios japoneses dos anos 80. Gosto de ler as suas coisas. É positivo, sempre no topo da tecnologia, das tendências da net.

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publicado às 00:32


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